企业bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩与员工的关系

易创bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩网 2019年9月21日 作者:梁官龙


管理学之父彼得·德鲁克(PeterDrucker)在上个世纪预言,随着公众知识水平的普遍提高,21世纪将全面进入知识管理者时代。从当前的角度来看,企业的就业形势正逐步向掌握判断的方向发展。
首先,企业和就业,bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩和挑战的问题
传统零售企业面临着市场变化过快、市场分化趋势明显、跨国竞争对手抢夺等诸多问题。在内部,他们面临着许多挑战,如招聘困难,就业困难,bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩困难,可以被描述为外部干扰和内部麻烦。从实际零售企业的就业和bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩情况来看,至少面临以下问题和挑战:
1. 用工成本持续高走
在房价吞噬了公众消费能力的背景下,劳动力成本也在上升。随着人口红利的逐渐消失,企业的就业成本也逐渐提高,以三线城市为例。当一个基层员工的月租金和食品成本合起来在1500元以上时,低于3000元的基本工资使得企业很难招聘到合适的员工。
除了提高员工自身的生活成本外,竞争对手以高工资争夺成熟员工,政府规定的强制性员工保险政策也使企业面临着巨大的就业成本压力。此外,随着市场环境的迅速变化,大量企业在招聘、bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩、员工关系团队激励等方面不断进行投资,几乎也大大增加了企业的整体就业成本。
2.知识和技能迭代太快
企业需要结合自身业务转型和模式创新,不断进行创新bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩和知识迭代。在升级换代过程中,企业不仅需要对现有团队进行创新bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩,还需要对不适合企业发展需要的成员进行快速淘汰和更换。毫无疑问,这对企业的用人机制和团队文化提出了新的挑战——企业必须保持持续的危机意识和学习迭代,才能适应复杂多变的新环境。
对于尚未建立快速人员更替和迭代机制的企业,在市场迅速变化和知识技能快速迭代的情况下,如果雇员没有持续的自学能力,公司没有持续不断的团队知识和技能。公司将面临随时被市场淘汰的命运。
3.bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩投资的回报不成比例。
对于企业来说,为了适应不断变化的市场环境,企业需要不断培养现有的团队。然而,随着新技术、新模式的出现,企业的bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩成本和bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩投入也面临着很大的不确定性。
以实体零售新媒体bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩为例,微信公众号、个人号、抖音、直播、社区营销、微商务等新的传播零售模式层出不穷。企业是否需要对全体员工进行全面bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩?不同的新媒体和新技术的功能和效用是完全不同的。企业在推出相应主题的bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩时,应该关注bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩机构的推荐还是员工的需求?是基于竞争对手还是基于战略规划?不同bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩主题的效果如何?谁来评估不同平台和模型的价值?在新的经营环境下,这些都是企业面临的问题和挑战。大多数时候,不是企业愿意或不愿意投资bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩成本,而是企业为了获得最高回报而投资的领域。
【作者:梁官龙】 【标签:企业管理bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩

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