绩效考核方法,“摸高”游戏,你看到了什么

易创bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩网 2019年9月22日 作者:洪生


绩效考核的目标管理中,我们知道是以个人能达成的成果为准设定目标,最后要以成果与最初的目标进行对比,以此来进行考核。

也就是说,绩效考核的结果是与初始目标密切相关的。要考核,就要对比初始目标和完成结果,这才是正确的考核方式。

关于初始目标的制订和完成结果,做到商学院洪生要跟大家分享一个绩效游戏----摸高


绩效考核

绩效考核方法游戏:摸高

在摸高游戏中,假设你是我的老板,我是你的下属,我每天的工作任务就是摸高。当然,摸得越高,就代表我的绩效越好。

我的身高是1.7米,我脚一踮,手一伸,手指尖触摸到的高度是2米。作为我的老板、我的上司,你要给我定一个绩效目标,那么你会给我定多高呢?是3米,还是4米?

我想,比较合理的高度应该是2.2米吧!但是如果有人要给我定5米的目标,会怎么样?大多数人都觉得目标太高,不合适。

绩效考核

上述摸高游戏,洪生老师在课堂上经常跟大家玩儿,当时真的有人给我定了5米高的目标。于是我说,认为5米高的目标合适的请举手。

结果,只有5%左右的人举手,就是说,有大约95%的人认为,给我定5米高的目标是不合理的,是很难完成的。

但是我想说,如果你认为定5米高的目标不合理,那么很抱歉,你这是陷入惯性思维的误区了。

在传统绩效考核方法的固有思维里,你认为摸高至多是靠脚的弹跳力来实现,所以会想,我的弹跳力能支撑我跳到5米的高度吗?不可能吧!

如果改变一下思维方式呢?想一想,我这个身高如何才能摸到5米的高度?可以借助外力。

绩效考核方法

第一个方法,我可以使用梯子。还有呢?我可以请几个人把我举起来,还可以在鞋底安上弹簧,或者在脚下放一张蹦床,我甚至可以凭借撑杆撑弹上去,或者在更高处栓一根绳子爬上去…..

你会发现,其实有超过100个,甚至1000个方法来实现摸到5米高的这个目标。

因此,今后在设定目标的时候,你首先要想的不应该是能不能达到目标,而是如何达到目标。

我们要努力寻找实现目标的方法,而不是为实现不了目标寻找借口。

洪生老师
既然有100个、1000个方法来实现目标,为什么还会有大约95%的人认为5米高的目标是不合理的呢?因为他们把自己的思维禁锢在了一个“常理”的小圈子里。

我们只有先把思想解放了,才会发现其实很多事情并不是不可能的,关键是我们怎么去做。

那么对于洪生绩效考核方法来说我们现在的任务就是,设定一个更具有挑战性的目标,最后百分百地去实现它。因为现如今,在全世界、全中国,有很多企业已经百分百,甚至超过百分百地实现了目标。
【作者:洪生】 【标签:洪生 十倍成长 卓越经营管理课程

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