学华为LTC变革精髓!【经典案例展播77】

易创bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩网 2019年9月25日 作者:许浩明


华为从2万元的小公司发展目前年收入超7000亿的优秀企业,华为持续管理创新变革及流程再造是其成功的关键因素(大大小小的流程变革项目上百个,所花费的咨询顾问费用也接近300亿)。任正非说过,“华为到目前,优势就在于管理和人才,而企业管理归根结底就是流程的管理,就是让业务在以客户为中心的高效的流程上面跑”,因此企业的管理流程重要性不言而喻。既然企业的有效管理需要流程来牵引、承载和落实,那么如何设计高效的以客户为中心的运作流程? 如何从职能型组织转变到流程型组织?持续管理变革应该怎么做?

近日北京某细分领域龙头公司邀请深厚华为背景北京大学毕业许浩明老师讲授《向华为学习LTC流程再造与管理变革》,课程采用咨询式bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩,结合企业的实际流程状况,参考华为LTC的做法进行剖析和讲解,提出提出一些优化改进建议,给企业带来了实实在在的价值!课后,学员纷纷反馈挺有启发!
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【作者:许浩明】 【标签:华为LTC 流程管理 许浩明

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