绩效时间分配好,老板更轻松

易创bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩网 2019年9月27日 作者:洪生


如果把企业里的每一个人都纳入卓越绩效管理模式之中,那么企业的业绩肯定会具有确定性。因为每一个人都承担了应该承担的目标,每一个员工的目标都百分百完成,那么企业的年度目标必然会实现。

大家仔细思考一下,有没有这种可能,即虽然采用了绩效管理模式,但最后仍然没有达到预期目标,并且距离预期目标还很远?

绩效时间分配好,老板更轻松

如果真的出现了这种情况,那可能是什么原因造成的呢?有人说是因为目标定得太高了。我觉得这个原因不应该是我们首先要寻找的。我们首先要寻找主观原因。

1、目标不达标,先从主观找原因

在我看来,结果达不到预期目标,第一个原因是策略不当,第二个原因是计划不合适,第三个原因是能力不够,第四个原因是执行不到位,第五个原因是检查、追踪不到位……

以上诸多原因都有可能导致结果没有达到目标,而这些都是主观原因。总结出原因之后,进行改善,争取在下一阶段达到目标。

有人说,如果以上提到的各个原因都不存在问题,但结果还是没有达到预期的目标,这又是怎么回事呢?

如果真是这样,那就可能真的是由于目标太高了,或者是企业资源支持力度不够。

绩效时间分配好,老板更轻松

但一般情况下,我们是可以在上述主观原因中发现问题所在,找到解决方案的。找到结果不达标的原因很重要,从中我们可以反思如何成长,如何改善后续工作。

卓越绩效管理模式里有很多闭环,上司跟下属之间是一个闭环,每天的工作从开始到完成是一个闭环,每周是一个闭环,每个月是一个闭环,每个季度是一个闭环,每年是一个闭环,由此产生了卓越绩效管理模式里的各种闭环。

这些闭环其实就是管理手段。当这些管理手段不断循环时,我们的管理就实现常态化了。
?
【作者:洪生】 【标签:洪生 管理bet366官方网站_bet366手机_bet366足彩 做到商学院

上一篇:激励性绩效考核让员工努力工作
下一篇:企业管理的5大核心能力,助力企业快速成长
【已浏览22次】